Mohiuddin Rubel

22/06/2026

Global apparel exports grew just 2.5% a year from 2015–2024, WTO data show. Bangladesh did better at 4.19% — a respectable decade, but no basis for wishful thinking. Hitting the oft-cited 100 billion in apparel exports by 2030 from a 38.82 billion (2025) base would require a 20.83% compound annual growth rate. In a market expanding at 2.5% a year, that is more slogan than strategy. The task now is not to curb ambition, but to set ambitious goals that reckon honestly with the headwinds.

22/06/2026

Duty-free access to the EU is one of the biggest reasons "Made in Bangladesh" competes the way it does. But the system behind it is less understood than it should be.

The EU's Generalized Scheme of Preferences (GSP) has three tiers:

EBA (Everything But Arms) — open only to Least Developed Countries. Around 99% of tariff lines enter at 0%, with single-stage rules of origin and no safeguard ceiling. This is the regime Bangladesh's apparel sector runs on today.

Standard GSP — for low and lower-middle-income countries. It cuts duties on roughly two-thirds of tariff lines, but apparel still faces about 9.6%, under stricter double-stage rules of origin.

GSP+ — full duty-free access on the same set of lines, but conditional: it requires ratifying and effectively implementing 27 international conventions on labour, human rights, environment and governance.

The gap between these tiers is not academic. As Bangladesh approaches LDC graduation, the question of which one we land in — and whether we qualify for GSP+ — is worth billions in export competitiveness.

Worth understanding before the transition, not after.

18/06/2026

My comment in Kalerkantho “বিজিএমইএর সাবেক পরিচালক ও ডেনিম এক্সপার্ট লিমিটেডের অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনা পরিচালক মহিউদ্দিন রুবেল বলেন, পুরো ইইউ বাজারে পোশাক আমদানিতে মন্দা চলছে। নেতিবাচক প্রভাব শুধু বাংলাদেশের ওপরই নয়, বরং অন্যান্য প্রধান রপ্তানিকারক দেশগুলোর অবস্থাও একই। সামগ্রিকভাবে ইইউ বাজারে পোশাকের চাহিদা কমেছে। এছাড়াও তারা তাদের এ সময়ের চাহিদার পণ্য আগেই নিয়ে নিয়েছে, যার জন্য ফেব্রুয়ারি মাসের রপ্তানি কমে গেছে।

তিনি আরও বলেন, বাংলাদেশকে ডিটুসি (ডিরেক্ট টু কনজ্যুমার) প্রক্রিয়াতে অগ্রগতি অর্জন করতে হবে। যেখানে রপ্তানিকারকরা মধ্যস্বত্বভোগী ছাড়াই বিশ্বের গ্রাহকদের কাছে পণ্য বিক্রি করবেন। ডিটুসি প্রক্রিয়াতে চীন দ্রুত অনলাইনে ক্রেতার কাছে নিজেদের পণ্য তুলে ধরছে। তাছাড়া আমাদের ইইউ বাজারে নিজেদের অবস্থান ধরে রাখতে অভ্যন্তরীণ সমস্যা সমাধানেও ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে।”

এক বছরের ব্যবধানে ৬৯ কোটি ইউরো রপ্তানি আয় কমে গেছে।

18/06/2026

My comment in Banglanews24 “বাংলাদেশ পোশাক প্রস্তুতকারক ও রপ্তানিকারক সমিতির (বিজিএমইএ) সাবেক পরিচালক মহিউদ্দিন রুবেল অবশ্য মনে করেন, যুক্তরাষ্ট্র ও ইরানের এই সমঝোতা দেশের সামষ্টিক অর্থনীতিতে বড় স্বস্তি আনলেও বিশ্ব বাণিজ্যের পরিবর্তিত বাস্তবতায় বাংলাদেশকে সতর্ক থাকতে হবে।

তিনি বাংলানিউজকে বলেন, ‘ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনার অবসান এবং হরমুজ প্রণালী কেন্দ্রিক দীর্ঘমেয়াদি সংকটের সমাধান হলে বাংলাদেশের তৈরি পোশাকসহ অন্যান্য পণ্য রপ্তানি বাণিজ্যে নতুন গতির সঞ্চার হবে, এতে কোনো সন্দেহ নেই। হরমুজ সংকটের কারণে জ্বালানি তেলের মূল্যবৃদ্ধি এবং কাঁচামাল সরবরাহে যে তীব্র বিঘ্ন ঘটেছিল, তা স্বাভাবিক হলে আমাদের উৎপাদন খরচ কমবে এবং বিশ্ববাজারে অন্যান্য দেশের সঙ্গে প্রতিযোগিতায় টিকে থাকা সহজ হবে।’

তবে এই স্বস্তির খবরের মধ্যেও তিনি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ও দূরদর্শী বিষয়ে আলোকপাত করেন। মহিউদ্দিন রুবেল সতর্ক করে বলেন, “সংকট সাময়িকভাবে কেটে গেলেও বৈশ্বিক বাণিজ্যের পরিবর্তিত ধরনের কারণে গত কয়েক বছরে যে দীর্ঘমেয়াদি ‘ক্ষত’ বা কাঠামোগত ক্ষতি তৈরি হয়েছে, তা কিন্তু রাতারাতি মুছে যাবে না। সেই ক্ষত কাটিয়ে উঠতে হলে আমাদের শুধু বৈশ্বিক পরিস্থিতির ওপর নির্ভর করে বসে থাকলে চলবে না, বরং নিজেদের অভ্যন্তরীণ সক্ষমতা বাড়ানোর ওপর সর্বোচ্চ জোর দিতে হবে।”

তিনি বলেন, ‘একটি বড় ভূমিকম্পের পর পরিস্থিতি যখন স্বাভাবিক হয়, তখন আপাতদৃষ্টিতে সবকিছু শান্ত মনে হলেও রাস্তাঘাট কিন্তু আগের মতো মসৃণ বা অক্ষত থাকে না; সেখানে ফাটল থেকে যায়। ঠিক তেমনি, বিগত কয়েক বছরের ভূ-রাজনৈতিক অস্থিরতার কারণে বিশ্ব বাণিজ্যের স্বাভাবিক গতি যেভাবে ব্যাহত হয়েছে, তার দীর্ঘমেয়াদি প্রভাব বা ক্ষত থেকে গেছে। এই ধাক্কা সামলে বিশ্ব অর্থনীতিকে পুরোপুরি আগের জায়গায় ফিরতে সময় লাগবে।’”

দীর্ঘ সাড়ে তিন মাসের রক্তক্ষয়ী সংঘাতের পর যুক্তরাষ্ট্র এবং ইরানের মধ্যে সমঝোতার খবর ছড়িয়ে পড়ায় স্বস্তির হাওয়া ব....

16/06/2026

As per Eurostat, from January to March 2026, the EU experienced apparel imports negative growth of -11.62%, totaling €21.09 billion. This growth was driven by a -5.53% decline in volume (million kg) and a -6.44% decrease in average unit prices (euro/kg) for the year 2026.

Bangladesh saw a decrease in its apparel exports to the EU, reaching €4.59 billion, decrease from €5.69 billion in 2025. The country recorded a -19.26% negative growth in export value, driven by a -8.32% decrease in volume, a -11.93% decrease in unit price. When comparing March 2025 with March 2026, there was a -19.24% decline in value, a -3.29% decrease in volume, and a -16.49% drop-in unit price.

In contrast, other countries such as China, India, Pakistan, Vietnam, and Cambodia also showed a negative growth trend. China increased its apparel exports to the EU to €6.14 billion, marking -7.90% negative growth in value, a -6.95% decline in unit price, and a -1.02% decrease in volume. Turkey faced a -18.92% decrease in its apparel exports to the EU, amounting to €1.83 billion, and Vietnam recorded -2.12% negative growth, reaching €1.05 billion in exports with a 5.43% increase in unit price.

Thank you.

Mohiuddin Rubel
Former Director, BGMEA
Additional Managing Director, Denim Expert Ltd.

12/06/2026

Budget Summary for Bangladesh, FY 2026–27

10/06/2026

As per OTEXA, in January–April 2026, the US recorded a decline in apparel imports, totaling $23.08 billion globally, a decrease of -12.00% compared to the same period in the previous year. In terms of volume, US apparel imports fell by -12.92% (in SME), while the average unit price increased by 1.06%.
Imports from Bangladesh, rose to $2.65 billion, representing a decline of -11.24% compared to January–April 2025, and imports for the single month of April 2026 decrease by -17.21% versus April 2025.

Key insights on apparel imports during this period include:

•⁠ ⁠Vietnam showed a growth of 1.31%
•⁠ ⁠China experienced a significant negative -50.21% growth
•⁠ ⁠India’s imports decline by -28.03%
•⁠ ⁠Pakistan's imports fell by -12.18%
•⁠ ⁠Indonesia’s imports rose by 2.27%
•⁠ ⁠Cambodia’s imports rose by 14.07%

Comparing the number of pieces imported:
•⁠ ⁠Bangladesh witnessed a decline of -9.01%
•⁠ ⁠Vietnam saw a 2.69% increase
•⁠ ⁠China had a big difference of negative -38.00%
•⁠ ⁠India experienced a decrease of -23.49% growth
•⁠ ⁠Cambodia saw a 17.77% increase
•⁠ ⁠Pakistan experienced a -7.86% decrease
•⁠ ⁠Indonesia’s showed a 9.44% increase

The unit price per piece varied across countries:
•⁠ ⁠Bangladesh: -2.45% decrease
•⁠ ⁠Vietnam: -1.35% decrease
•⁠ ⁠China: -19.69% decrease
•⁠ ⁠India: -5.94% decrease
•⁠ ⁠Cambodia saw a -3.14% decrease
•⁠ ⁠Pakistan: -4.68% decline
•⁠ ⁠Indonesia: -6.54% decrease

Mohiuddin Rubel

Former Director, BGMEA
Additional Managing Director, Denim Expert Ltd.

09/06/2026

My statement in Banglatribune "বিজিএমইএ’র সাবেক পরিচালক মহিউদ্দিন রুবেলও একই ধরনের উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন। তিনি বাংলা ট্রিবিউনকে বলেন, ‘‘ক্লিন সিআইবি রিপোর্টের শর্ত বহাল থাকলে প্রকৃত সংকটে থাকা অনেক প্রতিষ্ঠানই এই সুবিধা থেকে বঞ্চিত হবে। তাই বাস্তবতা বিবেচনায় শর্ত শিথিল করা প্রয়োজন।’’

তার মতে, যেসব প্রতিষ্ঠানের পর্যাপ্ত সম্পদ রয়েছে এবং ব্যবসায়িক সম্ভাবনার কারণে ঘুরে দাঁড়ানোর সুযোগ আছে, কেবল তাদেরই এ ধরনের পুনর্বাসন ঋণ দেওয়া উচিত। অন্যদিকে, যেসব প্রতিষ্ঠানের সম্পদ নেই এবং পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনাও নেই, তাদের নতুন ঋণ দিলে সেই অর্থ ফেরত পাওয়ার ঝুঁকি তৈরি হবে।

মহিউদ্দিন রুবেল আরও বলেন, ‘‘প্রকৃত উদ্যোক্তারা যাতে এ সুবিধা পান, সেজন্য ব্যাংকভিত্তিক মনিটরিং ব্যবস্থা গড়ে তোলা প্রয়োজন। একইসঙ্গে অর্থপাচার বা ঋণের অপব্যবহার ঠেকাতে কঠোর নজরদারি থাকতে হবে।’’

তার ভাষায়, “যে প্রতিষ্ঠান ঘুরে দাঁড়াতে পারবে না এবং যার পর্যাপ্ত সম্পদও নেই, তাদের নতুন ঋণ না দিয়ে সুদ মওকুফ বা বিকল্প পুনর্বাসন কর্মসূচির মাধ্যমে ঋণ-সংকট থেকে বেরিয়ে আসার সুযোগ দেওয়া উচিত।”

বন্ধ হয়ে যাওয়া শিল্পকারখানা আবার চালু করা, উৎপাদন বৃদ্ধি এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টির লক্ষ্য নিয়ে ৬০ হাজার কোটি টাকার...

09/06/2026

My statement in Shomoyeralo "বিজিএমইএর সাবেক পরিচালক এবং ডেনিম এক্সপার্ট লিমিটেডের অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনা পরিচালক মহিউদ্দিন রুবেল বলেন, চলতি অর্থবছরের প্রথম ১১ মাসের রফতানি চিত্র থেকে স্পষ্ট যে বৈশ্বিক বাজারে এখনও চাহিদার পূর্ণাঙ্গ পুনরুদ্ধার হয়নি।

ইউরোপীয় ইউনিয়ন ও যুক্তরাষ্ট্রের মতো প্রধান বাজারগুলোতে ভোক্তারা এখনও ব্যয় সংকোচনের মধ্যে রয়েছেন, যার প্রভাব বাংলাদেশের তৈরি পোশাক রফতানিতে পড়ছে। তিনি বলেন, ক্রেতারা এখন আগের তুলনায় কম দামে পণ্য কিনতে চাইছেন এবং অর্ডার দেওয়ার ক্ষেত্রেও অনেক বেশি সতর্ক। ফলে রফতানি আয় ও মুনাফা দুই ক্ষেত্রেই চাপ তৈরি হচ্ছে।

মহিউদ্দিন রুবেলের মতে, ইউরোপ, যুক্তরাষ্ট্র ও যুক্তরাজ্যের মতো বড় বাজারে নেতিবাচক বা স্থবির প্রবৃদ্ধি উদ্বেগজনক। একই সঙ্গে অপ্রচলিত বাজারেও প্রায় ৬ শতাংশ রফতানি কমে যাওয়া প্রমাণ করে যে বৈশ্বিক অর্থনৈতিক চাপ এখন প্রায় সব বাজারেই ছড়িয়ে পড়েছে।"

বৈশ্বিক অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা, উচ্চ মূল্যস্ফীতি, ভোক্তাদের ব্যয় সংকোচন, আন্তর্জাতিক বাজারে পোশাকের চাহিদা হ্রাস .....

08/06/2026

My quote in Hertzman Global Intelligence "Mohiuddin Rubel, a managing director at Denim Expert Ltd. and managing director of Bangladesh Apparel Exchange, said productivity doesn’t stand a chance in the face of “a fuel supply crisis, fuel price hikes, increased power outages, workflow disruptions, higher spending on diesel and equipment damage from voltage fluctuations.”

He said the industry will be feeling the effects well beyond the end of the war, which means the drag on total factor productivity (TFP) will continue.

The people factor

While the current energy issues are a major factor in the overall structural weaknesses hampering Bangladesh’s productivity, Rubel said logistics inefficiencies and a lag in technology adoption are proving to be equally detrimental to the country’s total factor productivity (TFP). And addressing any one issue alone isn’t enough.

“Countries that are improving share one common feature: they approach productivity holistically,” Rubel said. “Success is not just about pushing workers to produce more. It requires deploying modern technologies and maintaining a skilled, efficient workforce.”

He points to technology as a major lever that directly impacts both speed and quality. In Bangladesh in particular, Rubel said factories are investing in high-tech automation and resource-efficient wet processing to improve lead times. But Rubel these advancements require skilled technicians and engineers to improve problem-solving capacity and automation adoption. Overall, the industry is facing a shortage of both."

https://hgi.io/insights/is-fashion-facing-a-productivity-crisis/