07/07/2026
Tudatos ruhatár szakértőként azt gondolom, hogy a SHEIN valójában csak egy tünet. Ugyanez a logika működik sok más fast fashion márkánál is – csak elegánsabb csomagolásban.
Azt látom, hogy elméletben szinte mindenki felháborodik.
Aztán másnap besétál a boltba, vagy lead egy újabb rendelést. Mert „csak még ezt az egyet”, „ennyiért megéri”, „úgyis megunom”, „nem ér ez a ruha többet”.
Pedig a valódi probléma nem egy márka neve, hanem a gondolkodásmódunk.
Ugyanez történik a környezetvédelemben is: majd jövőre kevesebbet locsolok, majd egyszer nem kérek zacskót. Közben pedig repülünk, rendelünk, visszaküldünk, impulzusból vásárolunk.
Ennek a századnak talán nem is a fast fashion a legnagyobb problémája, hanem a convenience - a kényelem kultúrája.
Hogy mindent azonnal akarunk. Nem várunk. Nem javítunk. Nem mérlegelünk.
És közben egyre kevésbé értékeljük azt, hogy egy ruhát valaki valóban megtervezett és megvarrt.
Vajon mekkora szemléletváltásra lesz szükség ahhoz, hogy újra érték legyen a kézművesség, a varrás, a divat mint szakma? Hogy ne csak a márkanévért legyünk hajlandók fizetni, hanem a tudásért, a minőségért és azért az időért is, amíg egy valóban jól elkészített ruhadarab megszületik.
Amíg ezen nem változtatunk, addig mindig lesz egy újabb SHEIN, akire rá lehet mutatni.
50 milliárd dolláros éves forgalom. 3-4 milliárd ruhadarab évente. ...