Trabalhe na Irlanda

Trabalhe na Irlanda A sua carreira internacional começa aqui 🇮🇪

01/09/2026

Você está avaliando o candidato ou está avaliando como ele performa em 40 minutos de entrevista?

São perguntas diferentes. E a resposta define quem entra no seu time.

O processo seletivo tradicional enxerga quem fala bem, mantém contato visual e conta uma história bonita. Mas não enxerga quem é direto demais, quem processa diferente, quem tem um potencial que não cabe no formato esperado.

E é exatamente esse candidato que f**a, cresce e faz a empresa crescer junto.

Contratar certo não é preencher uma vaga. É construir um time que funciona.

Link na bio para conversar com a nossa equipe.

O mercado irlandês está aberto para profissionais brasileiros. Mas chegar até ele do jeito certo faz toda a diferença.As...
27/08/2026

O mercado irlandês está aberto para profissionais brasileiros. Mas chegar até ele do jeito certo faz toda a diferença.
As empresas na Irlanda não procuram só qualif**ação técnica. Elas avaliam como você se comunica, como você se adapta a uma cultura de trabalho diferente e como você se apresenta desde o primeiro contato, que quase sempre começa pelo LinkedIn ou pelo currículo.
E é aí que muitos profissionais brasileiros perdem a oportunidade antes mesmo de chegar na entrevista: com um currículo fora do formato esperado, um LinkedIn em português ou uma apresentação que não comunica o valor real da sua trajetória para aquele mercado.
A Team Career nasceu na Irlanda e atua nos dois lados do Atlântico. Sabemos exatamente o que as empresas irlandesas procuram e como posicionar o profissional brasileiro para competir de igual para igual.
Se a Irlanda está nos seus planos, o link na bio é o seu próximo passo.

25/08/2026

Contratar internamente seria mais fácil, mais barato e mais rápido. E mesmo assim a decisão certa é ir ao mercado. Saber reconhecer esse momento é o que separa uma gestão reativa de uma gestão estratégica.
Recrutamento interno tem vantagens reais. Mas existem momentos em que essas vantagens se tornam exatamente o problema.
Quando a empresa entra num mercado novo, precisa de quem já conhece esse território. Quando a cultura precisa mudar, promover internamente pode perpetuar os padrões que estão travando o crescimento. Quando a competência simplesmente não existe dentro da organização, nenhuma boa vontade substitui a experiência certa.
A decisão entre interno e externo não deveria ser tomada por costume ou comodidade. Deveria ser tomada com critério.

I’m incredibly happy and deeply grateful to be a 2026 Finalist in the Diversity Inclusion Tech Awards.Being recognised a...
21/08/2026

I’m incredibly happy and deeply grateful to be a 2026 Finalist in the Diversity Inclusion Tech Awards.

Being recognised among inspiring professionals who are making a difference in diversity, inclusion and technology is a true honour.

I’m grateful for the journey, for every challenge that has shaped me, and for everyone who has supported and believed in my work.

To be a finalist is already a beautiful achievement, and I’m celebrating this moment with a very grateful heart.

Thank you. What a journey. What a privilege.

Onboarding não é burocracia. É o primeiro sinal que a empresa dá para o novo colaborador sobre como ela realmente trata ...
20/08/2026

Onboarding não é burocracia. É o primeiro sinal que a empresa dá para o novo colaborador sobre como ela realmente trata as pessoas.
E quando esse sinal é fraco, a conta chega rápido: profissional desengajado, produtividade baixa nos primeiros meses e, muitas vezes, mais uma saída precoce que custou tempo, dinheiro e energia de todo o time.
A verdade é que contratar bem é só metade do trabalho. A outra metade começa no primeiro dia.
Arrasta o carrossel e veja o que é comum acontecer, mas não deveria ser normal em nenhuma empresa.
Se você quer estruturar um processo de integração que realmente funcione, o link na bio é o seu próximo passo.

18/08/2026

Ficar por lealdade é bonito. Mas se essa lealdade está te custando 40% de aumento que o mercado pagaria por você agora, vale ter essa conversa.

A realidade é que reajustes internos raramente acompanham o que o mercado paga por profissionais com o seu perfil. E muitas empresas só reconhecem o seu valor quando você chega com uma contraproposta na mão.

Você não deveria precisar chegar nesse ponto para ser valorizado.
Isso não signif**a que trocar é sempre a resposta. Depende do seu momento, do seu objetivo e do que você quer construir. É exatamente essa análise que a consultoria de carreira faz por você.

Todo mês empresas perdem colaboradores que escolheram ir embora. E na maioria das vezes, a demissão não foi uma decisão ...
13/08/2026

Todo mês empresas perdem colaboradores que escolheram ir embora. E na maioria das vezes, a demissão não foi uma decisão repentina. Foi uma decisão que foi sendo tomada aos poucos, dia após dia, dentro de um ambiente que não entregava o que prometeu.
Salário competitivo não segura mais. Benefícios básicos não seguram mais. O que faz um profissional escolher f**ar é a sensação de que vale a pena estar ali, de que a empresa enxerga quem ele é, investe no seu crescimento e age de acordo com os valores que prega.
Isso tem nome: EVP, a proposta de valor ao colaborador.
E os números mostram o impacto real: empresas que entregam um EVP bem estruturado reduzem o turnover em até 69%, segundo pesquisa da Gartner.
Não é um número pequeno. É quase metade dos desligamentos que poderiam ser evitados com estratégia, não com sorte.
A pergunta que f**a é: o que a sua empresa está oferecendo para que as pessoas escolham f**ar todos os dias?

Se você quer estruturar isso dentro da sua organização, o link na bio é o seu próximo passo.

Fonte: Gartner

11/08/2026

O profissional que a sua empresa realmente precisa provavelmente não está mandando currículo.

Ele está empregado, entregando resultado e não abre o LinkedIn para ver vagas. Ele não chega até você pelo processo tradicional.

O hunting não espera. Ele mapeia, identif**a e faz a abordagem certa, para o perfil certo, no momento certo.

Se a sua empresa está preenchendo vagas estratégicas só com quem aparece, está contratando dentro de um universo muito menor do que o mercado oferece.

O processo seletivo foi feito para um perfil padrão. Mas você não é padrão, e isso é exatamente o seu diferencial.A ques...
06/08/2026

O processo seletivo foi feito para um perfil padrão. Mas você não é padrão, e isso é exatamente o seu diferencial.
A questão não é mudar quem você é para se encaixar. É aprender a comunicar quem você é de um jeito que o mercado consiga enxergar o seu valor.
Arrasta o carrossel e salva. Você vai querer relembrar isso antes da próxima entrevista.
Link na bio para se preparar do jeito certo, para o processo certo, para a empresa certa.

04/08/2026

A maioria dos processos seletivos elimina profissionais neurodivergentes antes de eles mostrarem o que realmente têm.

Não porque não são competentes. Porque o processo não foi feito para enxergá-los.

Quando a empresa tem clareza da sua cultura e do que realmente precisa, a avaliação deixa de ser sobre encaixar num molde e passa a ser sobre potencial real.

É aí que os melhores times são construídos.

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