22/11/2021
Как от типичного швейного производства перейти к высокотехнологичному и эффективному?
⠀
Точно так же, как и от домашнего сбора деревянной прядильной машины до одного из лидеров мирового автомобилестроения!
⠀
А именно - следуя производственной философии, системе эффективного бизнеса, которую создала семья Тоёда.
⠀
Сакити Тоёда, родоначальник компании Toyota, рос в японской сельской общине в конце 19 века. В то время было распространено ткачество, оно даже поддерживалось государством. По всей стране было множество крохотных домашних ткацких мастерских, в одной из которых трудились мама и бабушка Тоёда. С детства маленький Сакити видел, как бесконечно работают его близкие, стирая в кровь пальцы, как много бракованного полотна выходит в результате, и как мало за это получают ткачихи.
⠀
Тоёда задумался, как можно улучшить этот процесс работы? Как исключить брак? И он решил эти задачи! Он придумал и собрал первый приводной ткацкий станок, который останавливался, если нить обрывалась. Этот станок стал результатом его видения бережливого производства.
⠀
Главный вклад Тоёда в создании компании Toyota является его философия и подход к работе - непрерывное стремление к совершенству.
⠀
Сейчас бережливые технологии, философия Кайдзен и лин доступны каждому. Да, есть трудности, с которыми сталкиваются предприниматели при внедрении. И да, важно, чтобы культура бережливости поддерживалась «сверху», то есть руководством, учредителями.
⠀
Наша компания ступила на путь изменений несколько лет назад. К нам поступает много вопросов. Мы продвигаем тему эффективности. Мы много ошибались, и нам есть, чем поделиться😉
