Boss33創業通

10/12/2025

📌 你有在記 ETF 成本嗎？我們做了一個超簡單的工具
很多人買 ETF 都有以下痛點：
「買好幾次結果均價算不準」
「Excel 太麻煩、手機記事本又亂」
「0050、00929、00878 每週都買，但成本永遠搞不清楚」
所以我們做了這個 👇
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【投跡｜ETF 投資記帳 & 成本計算工具】
✓ 無須登入，打開就能用
✓ 自動幫你算均價跟報酬率
✓ 支援 FIFO（很少工具有）
✓ 手機也能記，離線也能用
✓ 完全免費
如果你也希望自己的 ETF 投資更清楚、有紀律，
可以來試用看看 👇
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🔍【想收集大家的使用習慣，歡迎留言】
你目前是用什麼方式記錄投資？
1️⃣ Excel
2️⃣ 手機記事本
3️⃣ 券商 App
4️⃣ 完全沒記（覺得麻煩）
5️⃣ 正在找更好的工具
6️⃣ 其他方式（歡迎分享）
你的留言，會讓這個工具變得更好 🙏

不用再翻對帳單與 Excel。投跡幫你自動計算 ETF 真實平均成本與報酬率。

03/10/2025

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11/05/2024

在今天的數位時代，「免費」是一個極具吸引力的詞彙，許多初創企業和技術平台都用免費模式吸引用戶。然而，免費模式往往難以持續，因此許多企業都在尋找方法，從免費的泥沼中脫身，轉向可持續的收費模式。以下是一些成功的策略和具體案例。​

1. 增值服務​
案例：SlackSlack最初提供免費的基本通訊服務，但為了盈利，他們引入了增值服務，如更大的檔案存儲空間、更深入的訪問歷史和優先的客戶支援。這些服務吸引了大量企業客戶購買他們的高級計劃。

2. 高品質與專業性​
案例：Adobe Creative CloudAdobe將其主要軟體產品，如Photoshop和Illustrator，從一次性購買轉變為基於訂閱的模式。這種轉變讓用戶能夠獲得持續的更新和專業級服務，確保了產品的高品質和專業性，這使得訂閱模式得到了廣泛接受。

3. 獨家內容或產品​
案例：NetflixNetflix通過提供豐富的獨家內容，如原創電視劇和電影，吸引並保留訂戶。這些獨家內容成為用戶訂閱和持續續訂的強大動力。

4. 訂閱模式​
案例：SpotifySpotify提供免費的音樂串流服務，但用戶可以選擇付費的高級賬戶以獲得無廣告體驗、高品質的音樂播放和離線聽歌功能。這種訂閱模式成功地將大量免費用戶轉化為付費用戶。

5. 封閉生態系統​
案例：Apple蘋果公司透過其產品和服務的緊密整合建立了封閉的生態系統。用戶購買蘋果產品後，常常因為軟硬體的無縫配合和獨家服務（如iMessage和FaceTime）而繼續留在蘋果的生態系統中，這促進了其它增值服務和產品的銷售。

6. 層級化的服務​
案例：LinkedInLinkedIn提供免費的職業網絡服務，但也有多個付費層級，包括高級職業人士、求職者和招聘者等。這些付費層級提供額外的功能和服務，如詳細的分析和更強的搜尋功能。

這些策略和例子展示了從免費模式到付費模式的成功過渡是可能的，關鍵在於創造出用戶看得見、摸得著、願意為之支付的顯著價值。通过不断创新和提供独特价值，企业可以打破免费的限制，实现盈利的增长。

在今天的數位時代，「免費」是一個極具吸引力的詞彙，許多初創企業和技術平台都用免費模式吸引用戶。然而，免費模式往往難以持續，因此許多企業都在尋找方法，從免費的泥沼中脫身，轉向可持續的收費模式。以下是一些...

09/05/2024

近日競拍股票，仍未獲利；再拍另一檔，結果中了 新創板條件不符的事件，這部份劵商程式不給力，希望他們能有防呆機制。花了二天終於把這件應注意而未注意的事搞定。總之想競拍要先簽署新創板申請核准再參加競拍。

20/04/2024

老外說：為什麼 我們地圖不是朝北？ 這是國際標準啊！
害他常常搞不清方向。