Minh Thu

Minh Thu Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Minh Thu, 630/632 Hưng Phú, Phường Chánh Hưng, quận tân phú.

❤ Cung cấp các dịch vụ Thẩm Định Giá ❤
✈ Bất Động Sản (đất đai, nhà ở...)⛴︎
✈ Động sản (máy móc, thiết bị...)⛴︎
✈ Dự án đầu tư (giá trị DN...)⛴︎
✈ Các tài sản vô hình khác ⛴︎
☎ Mess/Viber/Line/Zalo: 0912864986
✉︎[email protected]
✌ Chi phí hợp lý

Ko được thì sẽ cầu cứu nhưng trước hết phải tự làm xem được hay ko đã😉.
05/04/2026

Ko được thì sẽ cầu cứu nhưng trước hết phải tự làm xem được hay ko đã😉.

🌹RÕ RÀNG vs BẮT ĐẦU💕(Không ai nhìn thấy con đường trọn vẹn trước khi bước đi. Con đường chỉ hiện ra… khi bạn dám đi.)Tôi...
26/12/2025

🌹RÕ RÀNG vs BẮT ĐẦU💕
(Không ai nhìn thấy con đường trọn vẹn trước khi bước đi. Con đường chỉ hiện ra… khi bạn dám đi.)

Tôi đã gặp rất nhiều người đợi cho thật rõ ràng.
Họ nói rằng họ chưa sẵn sàng.
Chưa đủ chắc chắn.
Chưa thấy con đường phía trước.

– Chưa rõ nên chưa dám làm.
– Chưa dám làm nên mãi không rõ.
– Và cứ thế… đứng yên rất lâu.

Họ dành hàng tháng để suy nghĩ.
Hàng năm để chuẩn bị.
Nhưng lại chưa từng cho mình một bước đầu tiên.

Rồi họ tự hỏi:
“Tại sao tôi đọc nhiều mà vẫn mơ hồ?”
“Tại sao tôi suy nghĩ rất kỹ mà vẫn không đi đâu cả?”

Sự thật rất đơn giản:
Sự rõ ràng không đến từ suy nghĩ.
Nó đến từ hành động.

Nhưng tôi cũng đã thấy những người bắt đầu khi chưa rõ.
Họ không chắc 100%.
Họ cũng có sợ.
Họ cũng không biết trước kết quả.

Nhưng họ có một niềm tin rất khác:
Cứ đi rồi sẽ thấy đường.

– Đi một bước → hiểu thêm một chút.
– Làm một lần → rõ hơn một phần.
– Va một lần → trưởng thành hơn một tầng.

Họ không chờ con đường thẳng.
Họ tạo ra con đường bằng chính những bước chân của mình.

Tôi nhận ra:
Người chờ rõ ràng
→ thường đứng yên rất lâu.

Người dám bắt đầu
→ càng đi càng sáng.

Người chờ đợi hỏi: “Nếu sai thì sao?”
Người hành động hỏi: “Nếu không làm thì sao?”

Đây là sự khác biệt cốt lõi:
Chờ rõ ràng để bắt đầu
→ thường không bao giờ bắt đầu.

Bắt đầu để có rõ ràng
→ sớm hay muộn cũng sẽ tới đích.

Bạn không cần chắc chắn 100%.
Bạn chỉ cần đủ can đảm cho bước đầu tiên.

Câu hỏi cho bạn hôm nay:
Bạn sẽ tiếp tục đứng đó,
đợi con đường hiện ra trong đầu?

Hay bạn sẵn sàng bước đi,
để con đường hiện ra dưới chân mình?

-Cao Công Thành-

17/12/2025

📝Báo cáo khoa học REA-OLDTOWN-HAN-2025Q2 (Ts. Lê Minh Toán, 18/10/2025) công bố cách tiếp cận mới trong thẩm định giá "Tài sản Danh giá" (Trophy Asset) Công bố Lý luận (Phá vỡ Tư duy): Từ "Tài sản Danh giá" đến Mô hình Hồi quy "Bóc tách" Giá trị (Hà Nội)

💻Link :

2026 SẼ LÀ NĂM TÀN KHỐC NHẤT. AI CHẬM MỘT NHỊP SẼ BIẾN MẤT KHỎI THỊ TRƯỜNG.2025 chỉ mới là lời cảnh báo.2026 sẽ là năm t...
12/12/2025

2026 SẼ LÀ NĂM TÀN KHỐC NHẤT. AI CHẬM MỘT NHỊP SẼ BIẾN MẤT KHỎI THỊ TRƯỜNG.
2025 chỉ mới là lời cảnh báo.
2026 sẽ là năm thị trường thẳng tay thanh lọc mọi mô hình kinh doanh lỗi thời.
Mô hình yếu sẽ bị loại.
Mô hình chậm sẽ bị thay thế.
Mô hình không sinh lời sẽ buộc phải dừng cuộc chơi.
Và dữ liệu từ 2025 đến đầu quý 1/2026 cho thấy tốc độ sụp đổ đang xảy ra nhanh hơn rất nhiều so với dự đoán.

1. LỢI NHUẬN ĐANG BIẾN MẤT – MỌI NGÀNH ĐỀU BỊ SIẾT CỔ
F&B:
Lợi nhuận ròng từ 12–15% giảm xuống còn 4–7%.
Dự báo năm 2026: 30–40% cửa hàng nhỏ đóng cửa, 70% cửa hàng mở mới dừng hoạt động trong vòng 12 tháng.
Spa – Beauty:
Khách cũ giảm 25%.
Lợi nhuận giảm hơn một nửa.
Chi phí marketing tăng 30–50% nhưng doanh thu không tăng tương ứng.
Thương mại điện tử:
Phí sàn và vận chuyển chiếm 18–22%.
Hoàn trả tăng 15–20%.
Sáu trên mười shop đang lỗ hoặc hòa vốn.
Hộ kinh doanh:
Doanh thu 1,5 tỷ mỗi năm nhưng thực lãi chỉ 5–12 triệu mỗi tháng.
Dự báo 20–30% phải đóng cửa trong năm 2026 vì lợi nhuận không đủ nuôi gia đình.

2. NGƯỜI TIÊU DÙNG 2026 THAY ĐỔI MẠNH MẼ VÀ KHÔNG THỂ ĐẢO NGƯỢC
Ba thay đổi lớn:
Một: Chi tiêu giảm 10–25%, ưu tiên hoàn toàn cho nhu cầu thiết yếu.
Hai: 78% người mua tin đánh giá thật hơn mọi quảng cáo.
Ba: Người tiêu dùng lựa chọn thương hiệu nhỏ nhưng chất, thay vì dựa vào tên tuổi lớn.
Kết quả:
Các mô hình kinh doanh dựa vào cảm tính, thương hiệu cá nhân yếu hoặc sản phẩm không đủ mạnh sẽ không còn chỗ đứng.

3. 2026 LÀ NĂM THU NHỎ ĐỂ SỐNG – TẬP TRUNG ĐỂ LỜI
Doanh thu không còn là thước đo.
Lợi nhuận ròng mới là tiêu chuẩn sống còn.
Một cửa hàng F&B doanh thu gần 1 tỷ mỗi tháng nghe rất lớn, nhưng sau khi chia nhỏ chi phí:
Nhân sự: 22–28%
Nguyên liệu: 35–40%
Mặt bằng: 15–25%
Marketing: 6–10%
Hao hụt: 5–8%
Cuối cùng còn lại 3–5% lợi nhuận ròng.
Nghĩa là đang làm vì đam mê, không phải vì tiền.
Năm 2026 sẽ chứng kiến hàng loạt doanh nghiệp chủ động thu nhỏ để tăng lợi nhuận:
Ít mặt bằng hơn.
Ít sản phẩm hơn.
Ít nhân sự hơn.
Ít rủi ro hơn.
Nhưng lợi nhuận thật và đều.

4. 2026 SẼ ĐÀO THẢI BỐN LOẠI MÔ HÌNH
Mô hình đốt tiền để lấy thị phần.
Mô hình phụ thuộc quá nhiều vào con người.
Mô hình nhiều tầng trung gian.
Mô hình sống bằng hy vọng, không bằng dữ liệu.
Rất nhiều chủ doanh nghiệp sẽ nhận ra:
Không phải thiếu khách, mà là thiếu lợi nhuận.
Không phải bán chậm, mà là bán theo cách cũ.
Không phải không cố gắng, mà là mô hình không đủ sức nuôi chính họ.
2026 là năm thị trường soi thẳng vào sự thật.

KẾT LUẬN
Không cần lớn.
Không cần ồn ào.
Không cần theo đuổi những gì hào nhoáng.
Chỉ cần mô hình lành, cấu trúc chắc, lợi nhuận thật.
Đó là cách duy nhất để tồn tại trong năm 2026.

- Ngô Thanh Biền -

🌞Rất nhiều người nghĩ làm lãnh đạo là phải "hét ra lửa", phải "hơn người", phải "hoàn hảo".​Nhưng thực tế, những nhà lãn...
10/12/2025

🌞Rất nhiều người nghĩ làm lãnh đạo là phải "hét ra lửa", phải "hơn người", phải "hoàn hảo".
​Nhưng thực tế, những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất mà tôi từng gặp lại vô cùng giản dị.
​Họ khác biệt không phải ở bằng cấp, mà ở 3 CHỮ H này:
​1. HAM học hỏi
​Họ không bao giờ giấu dốt.
​Họ không sợ mình kém hơn nhân viên.
​Họ coi mỗi ngày là một cơ hội để "nâng cấp" bộ não của mình.
​Lãnh đạo ngừng học là lãnh đạo chết.
​2. HẠ cái tôi
​Đây là chữ H khó nhất.
​Khi có quyền lực, cái tôi thường phình to.
​Nhưng người lãnh đạo thực sự biết cúi đầu.
​Biết nhận sai. Biết lắng nghe lời trái tai. Biết đặt lợi ích chung lên trên sĩ diện cá nhân.
​Cúi đầu càng thấp, nhân tâm càng phục.
​3. HIỂU và thương
​Bạn không thể dẫn dắt người mà bạn không hiểu.
​Bạn không thể giữ chân người mà bạn không thương.
​Lãnh đạo bằng mệnh lệnh chỉ tạo ra những con robot.
​Lãnh đạo bằng sự thấu hiểu và tình thương mới tạo ra những chiến binh trung thành.
​Đừng "cố gắng" làm một ông sếp hoàn hảo.
​Hãy "ráng" tu dưỡng 3 chữ H này mỗi ngày 🌹.

-st-

💕Có những người rất giỏi, nhưng càng giỏi lại càng cô đơn. Có những người từng được yêu quý, rồi dần, chẳng ai muốn lại ...
09/12/2025

💕Có những người rất giỏi, nhưng càng giỏi lại càng cô đơn. Có những người từng được yêu quý, rồi dần, chẳng ai muốn lại gần họ nữa. Không phải vì họ xấu, mà vì họ phóng ra một năng lượng “tôi hơn, tôi biết, tôi đúng”. Một thứ năng lượng vô hình, ngang qua đã khiến người khác tự khép mình lại.
Tâm mạn không ồn ào như sân, không rõ nét như tham. Nó len lỏi trong ánh mắt, trong giọng nói, và trong cả cách ta xem mình hơn người khác một chút. Chỉ một chút thôi, nhưng đủ để ngăn phúc đến gần.
Trong đời, ta từng gặp người “mạn” mà không biết. - Người giỏi, khinh kẻ chưa biết. - Người có tiền, xem nhẹ người ít hơn mình. - Người có đạo, lại thấy mình thanh cao hơn thế gian. - Thậm chí người từng đau khổ, cũng có khi xem nỗi đau của mình là “đặc biệt” nhất.
Nhưng chính cái tâm ấy, làm ta đóng cánh cửa khiêm cung, mà vũ trụ chỉ trao phúc qua cửa đó. Tâm mạn khiến ta học mà không vào, vì ta nghĩ mình biết rồi. Tâm mạn khiến ta cô độc, vì ta tin mình cao hơn, không cần ai dạy nữa. Và rồi, vận cứ dừng ở đó.
Trong Kinh Dịch, quẻ Khiêm được xem là “đại cát”. Bởi “núi thấp xuống đất, để gió đi qua, mưa đến.” Núi mà cao quá gió tạt, mưa bay, chẳng đọng lại giọt nào. Đó là hình ảnh của người khiêm. - Người có trí, luôn giữ tâm mình thấp hơn cảnh. - Người càng biết, càng thấy mình chưa đủ biết. Đó là trí tuệ âm, thứ trí tuệ biết lùi để tiến, biết nhu để giữ, biết nhỏ để dung chứa cả bầu trời. Tâm mạn ngăn người ta tiến, vì trong dịch lý, nó là năng lượng “dương cực không dung hợp”. Mà đã không dung, thì chẳng thể kết nối nhân duyên, cũng chẳng thể tụ tài.
Muốn hóa giải tâm mạn,trước tiên phải nhìn thấy nó trong chính mình. Nó không hiện ra trong lúc ta đang giận, mà trong lúc ta được khen. – Khi ai đó góp ý, tâm có phản kháng không? – Khi ai đó làm chưa bằng mình, ta có khinh họ không? – Khi ta đúng, ta có cần người khác phải công nhận không? Nếu có, đó là mạn đang nói thay mình.
Và khi nhận ra, đừng ghét nó, chỉ cần mỉm cười và buông nhẹ: “À, ta vừa thấy cái tôi nhỏ bé của mình, cảm ơn vì nó giúp ta biết mình vẫn đang học.” Giữ trong lòng một câu: “Ta không hơn ai, ta chỉ khác.” Câu đó đủ khiến tâm bạn mềm đi,và khi tâm mềm,phúc sẽ chảy về.
Trong hành trình chuyển vận, tâm mạn là ngọn núi lớn nhất phải bước qua. Vì càng leo lên cao, người ta càng dễ quên mình đang đứng nhờ mặt đất. Khiêm cung không làm bạn thấp đi, mà khiến bạn đủ rộng để dung trời, dung người, dung cả chính mình.
Người có phúc, không phải vì hơn người khác, mà vì họ biết cúi đầu trước Đạo. Cúi một lần, vận mở một lần. Cúi đủ, phúc tự tràn đầy🌹.

- St.Minh dịch Tử -

1 miếng khi đói bằng 1 gói khi no…Nguyện cầu bình an đến cho mọi ng💕.
21/11/2025

1 miếng khi đói bằng 1 gói khi no…Nguyện cầu bình an đến cho mọi ng💕.

Chỉ sợ chta ko đủ giỏi để thẩm định đa dạng sp mà thui🥰…Cty mình còn thẩm định cả mỏ than nữa ý☺️.
15/11/2025

Chỉ sợ chta ko đủ giỏi để thẩm định đa dạng sp mà thui🥰…Cty mình còn thẩm định cả mỏ than nữa ý☺️.

🌻Người giỏi không ngại việc khó.→ Họ chủ động, chịu trách nhiệm, luôn hoàn thành.Nhưng nếu tổ chức mặc định rằng:“Họ thì...
08/11/2025

🌻Người giỏi không ngại việc khó.
→ Họ chủ động, chịu trách nhiệm, luôn hoàn thành.
Nhưng nếu tổ chức mặc định rằng:
“Họ thì đương nhiên làm được mà.”
→ Thì chính sự mặc định đó sẽ giết chết động lực.
Khi nỗ lực không còn được nhìn thấy, người giỏi mất động lực.

⚠️ Vì sao người giỏi mất lửa
- Không ai muốn mãi gánh mà không được ghi nhận. Họ không cần phần thưởng lớn
→ Nhưng cần được công nhận đúng lúc, đúng cách
- Sự im lặng của tổ chức khiến người giỏi thấy mình… vô hình
Không ai hỏi han
Không ai ghi nhận
Không ai đặt ranh giới để bảo vệ họ
Người giỏi không rời đi vì áp lực họ rời đi vì bị xem là “đương nhiên”.

✅ Làm gì để giữ người giỏi bằng sự trân trọng
1. Đừng chỉ khen khi họ lập kỷ lục hãy khen khi họ giữ phong độ
- Ghi nhận sự ổn định, sự bền bỉ
→ Không phải lúc nào cũng cần “wow”
→ Mà cần “cảm ơn vì bạn luôn vững vàng”
2. Đặt ranh giới công việc – vì sức khoẻ cũng là tài sản tổ chức
- Không để họ gánh mãi chỉ vì giỏi
→ Có quota tải việc
→ Có cơ chế hồi phục
→ Có quyền nói “tôi cần nghỉ”
Giữ người giỏi không phải bằng phần thưởng mà bằng sự trân trọng đúng lúc.

Người giỏi không sợ làm họ sợ bị xem là ‘đương nhiên phải làm được’. Muốn giữ người giỏi hãy nhìn thấy họ, lắng nghe họ, và bảo vệ họ đúng lúc.

-st-

❤️❤️❤️

Address

630/632 Hưng Phú, Phường Chánh Hưng
Quận Tân Phú

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Minh Thu posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share